亲，你的浏览版本过低，建议使用IE8以上或其他浏览器，将获得更好的购物体验。
猜您喜欢
换一批
-
■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
-
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
-
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
-
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
-
擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：《企业文化建设落地生根》
《长城汽车企业文化案例解析》
《传统文化与现代企业管理》
《人力资源管理序列课程》
《实效沟通技能提升训练》
《职业化素养与角色认知》
《中高层领导力提升实践训练》
《生产现场低成本改善》
《改善提案活动技能提升》
《6S管理实操方案》
《PDCA》
《QC提升系统训练》
《执行力》
资历背景：
张冬明 老师
中国农业大学MBA
ISO9001注册审核员
实践派高级培训师
培训师介绍
曾供职于长城汽车股份公司、天津瑞普生物技术股份有限公司等大中型上市公司，十五年企业中高层岗位管理经历，历任质量主管、行政人事总监、总经理助理、总经理等中高级管理职位，多年的咨询与培训过程中主持多家大中型企业的管理体系变革咨询与培训项目。
张老师专注于企业文化、人力资源、中高层领导力、职业素养、管理沟通的研究和实践，从企业文化角度审视企业管理机制，倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询与培训的价值理念，聚焦企业管理实效，致力于客户价值提升。
-
讲师课程：
品牌课程有:农资营销经理的技能与角色》、《职业经理的素质与修养》、《成功人士的心理健康疏导》、《动态条件下的竞争策略》、《快速成为营销经理的秘诀》、《渠道致胜的四大法则》、《农资营销渠道建设和终端管理》、《企业战略与创新管理》、《全程营销传播让企业插上腾飞的翅膀》。
主讲课程：
渠道营销的四力法则|快速成为营销经理的密诀|企业战略与创新管理|营销管理|农资营销如何跳出赊帐怪圈|职业经理人的素质与修养
资历背景：北京神驰农科营销咨询有限公司总经理
农业经济发展研究员中国人才管理中心职业经理人教练农资营销策划专家；讲师渠道营销四力系统主创人
兼具学者风范与实践经验的培训导师，拥有企业管理硕士学位，从事企业营销管理工作二十多年。在企业管理、营销策划领域，颇有建树，擅长于为企业设计高效能战略方案，和企业永续经营管理模式，把系统理论与实践有机的结合起来，让学员快速掌握企业管理与营销精髓，成为得心应手的工具，任何管理与营销问题都会迎刃而解。
多所高校客座教授，每年直接受众数万人。有“渠道营销第一人”的美称。
-
擅长领域：执行力
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：管理发现--高效执行能力提升训练（沙盘）|沙漠掘金--高绩效团队管理（沙盘）|高绩效团队建设|管理者辅导技能提升训练|管理者执行力提升|绩效管理
资历背景：执行力、团队建设管理顾问，国家认证一级培训师；
90年代新加坡半岛企业销售经理、世纪商务有限公司营销总经理；
21世纪世界500强机械企业人力资源负责人、首席内部培训师；
源一节能科技董事、神农牧业董事、呼和浩特艺术高中监事；
博达惠恩知识集团董事、博实恒盛管理咨询公司董事首席战略绩效咨询顾问；
丰富的企业销售、培训、咨询经验。结合多年实际管理和咨询经验，现已形成一套完整的企业执行力提升的管理系统及训练体系。
-
擅长领域：商业模式
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
主讲课程：
《企业战略转型与商业模式创新》
《管控大系统总裁财务训练营》
《资本大系统上市策划及辅导》
《组织大系统股权激励方案设计》
《成本大系统观念变革与技术创新》
其他课程：
《管理者的财务素养修炼》
《战略财务：企业财务战略与观念变革》
《追求卓越：财务总监角色认知与观念变革》
《战略成本管理》
《全面预算管理》
资历背景：
安德网（www.a11520.com）创始团队成员
安德管理咨询 运营董事
《首席财务官》杂志 顾问
清华大学总裁班特聘讲师
浙江大学总裁班特聘讲师
中国讲师500强
肖旭东老师，多年世界500强企业工作经历，曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩；曾任某大型企业财务总监；某央企事业本部采购总监；某央企工厂事业部负责人。经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效；为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式，帮助企业改善管理流程与提升经济效益。
肖老师能把企业管理问题案例化，将企业问题主题化，把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化，指导企业财务人员转变旧的工作观念，倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念，倡导人们“尊重财富，用财富创造美好生活”的新价值观，在授课过程中采用西方MBA案例教学模式，将管理理论和企业实践问题的解决方案紧密结合，巧妙地融合中、西方文化，谨守“中学为体、西学为用；师夷长技以制夷”的祖训，在授课过程中，讲课形式新颖，讲解深入浅出，分析问题思路清晰，解决方法实用，得到了众多企业及学员的认可和好评。
-
擅长领域：成本管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《赢在未来-大数据时代的经营分析》、《生产企业作业成本控制》、《全面预算管理与控制》、《预算实务：年度预算编制技巧》、《企业预算编制实用技巧》、《财务转型》、《成本领先之道》、《财务报表分析》、《企业成本分析与决策》；《财务分析、价值发现》、《财务分析：企业财务分析与价值管理》、《财务分析与企业价值管理》、《IBM财务分析之道》、《利用EXCEL编制及跟踪预算》。
资历背景：清华大学财务总监班特聘讲师、清华大学论文答辩委员会委员，跨国企业财务技术实践专家，安德网（www.a11520.com）创始合伙人之一。
吕军老师历任摩托罗拉、福田康明斯、IBM控股工厂的资深财务分析师、高级财务主管、财务经理、财务总监等职。十二年的跨国公司工作经验，其中八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、应收账款管理、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。
吕老师毕业于对外经贸大学，硕士。早年曾兼任国际商业机器（中国）有限公司（IBM）与摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)企业内部讲师，近几年受邀为各大上市公司、清华大学、浙江大学讲授财务课程，以实用的财务专业技术、丰富的财务管理经验让学员极为赞颂，尤其是在财务分析、财务管控、全面预算编制等方面有独到的见解与系统的培训体系。
-
擅长领域：门店销售
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：汽车后市场峰会演讲|门店营销管理|门店管理系统|汽车后服务销售教练|汽车服务门店五感系统
资历背景：
8年的一线市场培训及终端管理经验，先后从事过区域销售、销售培训师、区域经理、区域总监工作，具有丰富的营销一线实战经验和管理经验；
国家劳动部高级培训师
福建首家汽车后市场综合服务平台-车智联创始人
车业公益总裁班发起人（利用资源整合的方式三个月内成为福建省内最有影响力的车业总裁学习平台）
E钣喷联合创始人（利用最新的互联网与众筹模式）
杜特管理咨询培训总监（福建省首家汽车后市场管理咨询机构）
终端管理实战派讲师，多家汽车服务门店管理顾问
曾在三个月的时间内让一家濒临倒闭的门店扭亏为盈，幽默、落地、互动性强的授课方式，结合多年的实战管理、培训经验，深受汽车后服务市场广大门店和品牌商的欢迎。
-
擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
1.《注塑工厂成本的利器——精益注塑》
2.注塑模具结构及保养
3.注塑产品零缺陷改善
4.多级注塑实战
5.《科学注塑工艺技术》
6.注塑生产管理
7.注塑效率管理
8.注塑成本管理
9.模具故障分析
10.精密成型技术
11.气体辅助成型
12.注塑流程及营运管理
13.注塑厂IE改善
14.“三层分缺陷法”实用
15.注塑缺陷纵向通论
注塑自动化管理
咨询领域：
1.注塑缺陷去除
去除缺胶、披锋、焦烧、缩水、真空泡、银纹﹑气纹、璇纹﹑熔接线、冷料痕、变形、尺寸不良、装配不良、波纹﹑虎皮纹、流痕、色差﹑光泽差、透明度不良、黑点、杂质、开裂、离型不良﹑拉白、开裂、起皮、气泡、阴影等缺陷及气体辅助注塑、高光注塑、精密注塑、IMD、镜片、软胶注塑等生产中的各种品质缺陷问题。
.注塑效率/成本改善
3.注塑企业运营整体方案
注塑企业的整体制造方案；模具设计方案；产能分配方案；流程管理（工程管理/品质管理/供应链管理/生产管理/成本绩效管理）方案；岗位绩效考核方案。
4.注塑精益制造项目
浪费消除；5S及目视化管理；TPM；快速换模；稼动率管理；产能及外包管理；模具管理；仓库及物流管理；标准化管理；工厂布局规划等方面的项目推动。
资历背景：精益注塑制造方法的提出者
<杨建宏注塑咨询>机构首席咨询师
国内着名注塑技术专家
国内着名精益生产专家
多家机构特聘讲师及技术委员
中国塑料加工工业协会专家委员
学术/从业背景
1993年毕业于太原机械学院高分子专业（本科）；
006年毕业于清华大学工业工程专业（硕士）；
曾先后在青岛海尔，深圳伟创力，富士康等多家500强企业任职，从倒两班的现场技术员做起（倒班3年），历经制造/工程/试模/品质/精益/厂长等多个工厂关键岗位，亲自调试模具超过1500套，对注塑制造技术及运营的各个方面非常熟悉。
个人出版着作：《实用注塑成型工艺技术》2000年；《精益生产实战应用》2008年；
注塑咨询方面，能快速准确解决客户问题，深受客户好评。
注塑培训方面，个人注塑基础扎实，理论及实践具备，讲课风格得以深入浅出，旁征博引，现场互动多，深受学员好评。
-
擅长领域：采购管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：a) 供应链总监工作指南
b) 降低采购成本与供应商谈判技巧
c) 采购流程优化及供应商评估与管理
d) 高效仓储管理与工厂物料配送
e) 如何减少库存、提高库存周转率
f) 生产计划、采购计划与物料控制
资历背景：毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
-
擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：
资历背景：十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在国内某大型知名企业工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系。并作为核心组成员全程参与了集成产品开发变革项目，与IBM顶尖咨询顾问一起工作了四年。全面负责了集成产品开发管理变革项目在某产品线的具体流程落地和推行工作，对整个管理变革项目的成功起到了至关重要的作用。后又与IBM顾问合作，成功主导了功能领域能力提升项目――新产品导入流程与平台的建设；在国内某大型知名企业工作期间，经历了该公司研发管理从不规范到规范化的整个过程，熟练掌握将国际先进的研发管理经验与中国企业实际情况相结合来构建研发管理体系的方法。后应某知名通讯公司的邀请，以顾问的身份进入该公司的技术中心主导研发管理体系、研发IT规划、MARKETING管理体系的平台建设工作。
-
擅长领域：非人力管理
所属行业：生产|加工|制造 医疗设备/器械 航空/航天研究与制造
讲师课程：《战略人力资源管理》|《人力资源管理》|《现代企业人才管理——选、用、育、留》|《人力资本开发与激励》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《有效激励与量化授权》|《中高层管理者管理技能提升》|《高绩效团队建设》
资历背景：资历背景：
资深人力资源顾问，高级培训师，中国人力资源协会理事，北京华恒智信人力资源顾问公司总经理。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次，咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
赵磊先生是中国企业家协会特邀高级培训师，航空航天系统管理顾问，中华油特邀顾问；清华大学、北京大学、人民大学、北京航空航天大学、以及南京大学等众多知名高校特聘高级讲师。并与多家知名培训机构合作，开展人力资源管理培训工作，致力于提高中国企业的管理水平和竞争力。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录
请输入正确的用户名
